ようやく迎えた休日。スマートフォンの着信音で目が覚める。「すみません、現場でトラブルが…」。結局、スーツに着替えて現場へ向かう。プライベートの予定は、もう何度キャンセルしたかわからない。
平日は、朝から晩まで現場を駆け回り、事務所に戻ってからは山のような書類との格闘。安全書類、工程表、写真整理、日報作成…。気づけば時計の針は深夜を指している。心身をすり減らして働いても、給与明細の数字が大きく変わることはない。
「建設業界はどこもこうだ」
「きついのは、この仕事を選んだ以上仕方がない」
「俺たちの若い頃はもっと大変だった」
そんな言葉に自分を納得させようとしても、心のどこかで「本当にこのままでいいのだろうか」という声が聞こえてくる。家族と過ごす時間、趣味に打ち込む時間、ゆっくりと心と体を休める時間。それらを犠牲にし続ける働き方に、漠然とした不安を感じてはいないでしょうか。
もし、あなたが今の働き方に少しでも疑問を感じているなら、この記事を読んでみてください。「施工管理はきつい」という、業界に染みついた“常識”を覆すための、具体的な方法がここにあります。
【この記事の構成】
・なぜ、あなたの現場は「きつい」ままなのか？業界が抱える構造問題
・「楽」の正体は「サボる」ことではない。「スマートに働く」ということだ。
・「ウチは働きやすい」という言葉を信じてはいけない。転職で失敗する人の共通点
・本当に「楽」な働き方を実現している会社が、必ず実践している3つのこと
・あなたのその経験は、「きつい現場」で終わらせるには、あまりにもったいない。
■ なぜ、あなたの現場は「きつい」ままなのか？業界が抱える構造問題
どれだけ効率を上げようと努力しても、あなたの仕事が一向に楽にならないのだとしたら、その原因はあなた個人の能力にあるわけではありません。問題の根源は、建設業界が長年抱えてきた、構造的な課題にあります。
一つは、あまりにもアナログな業務フローです。いまだに紙とFAXがコミュニケーションの中心で、情報の伝達や共有に膨大な手間と時間がかかっています。同じ内容を何度も書類に転記したり、最新の図面がどれか分からなくなったりと、本来なら発生しないはずの無駄な作業に、多くの時間が奪われているのです。
また、長時間労働を美徳とするような古い文化も根強く残っています。「誰よりも遅くまで残っている人間が偉い」といった精神論がまかり通り、効率的に仕事を終えて早く帰ることに、どこか罪悪感を覚えてしまうような空気はないでしょうか。
こうした業界全体の仕組みや文化が変わらない限り、一個人がどれだけ頑張っても限界があります。「きつい」と感じるのは、むしろ当然のことなのです。しかし、諦める必要はありません。一部の先進的な企業は、こうした構造問題の解決策として「テクノロジー」に活路を見出し、すでに新しい働き方を実現し始めています。
■ 「楽」の正体は「サボる」ことではない。「スマートに働く」ということだ。
「施工管理が楽になる」と聞くと、どこかネガティブな印象を持つ方もいるかもしれません。しかし、ここで言う「楽」とは、決して手を抜いたり、サボったりすることではありません。それは、「人間がやらなくてもいい仕事を、テクノロジーに任せる」ことで生まれる、スマートな働き方のことです。
例えば、これまで半日以上かかっていた広大な現場の測量作業。これが、3Dレーザースキャナーやドローンを使えば、わずか数時間で、しかも人間よりも正確に完了します。測量データから必要な土量を計算する作業も、専用のソフトウェアが自動で実行してくれます。
毎日時間を取られていた現場写真の整理や、日報の作成も、タブレットの専用アプリを使えば、撮影したその場で自動的に整理され、数回のタップで報告書が完成します。
こうしてテクノロジーによって生み出された時間は、本来、施工管理が最も頭を使うべき「工程の最適化」「品質向上のための工夫」「予期せぬトラブルへの対応」といった、より付加価値の高い仕事に集中するために使われます。
もちろん、楽なことばかりではありません。こうした環境では、常に新しい技術やツールを学ぶ意欲が求められます。しかしそれは、非生産的な作業に時間を奪われる苦痛とは全く質の違う、前向きな挑戦と言えるでしょう。
■ 「ウチは働きやすい」という言葉を信じてはいけない。転職で失敗する人の共通点
「きつい」現状から抜け出したい一心で転職活動を始めても、そこでまた新たな壁にぶつかることがあります。それは、求人情報や面接の言葉だけを信じてしまい、入社後に「こんなはずではなかった」と後悔するケースです。
例えば、求人票に「ICTを積極導入！」と書かれていたのに、実際に入社してみると、導入されているのは名ばかりで誰も使いこなせておらず、結局は従来通りのアナログな業務を強いられる。
あるいは、面接で「うちは残業も少なくて働きやすいよ」と聞かされていたのに、実際はサービス残業が常態化しており、休日出勤も当たり前だった。
こうした転職の失敗には、共通点があります。それは、企業の「言葉」を信じて、「事実」を確認することを怠ってしまった、という点です。後悔しない転職を実現するためには、耳障りの良い言葉に惑わされず、その会社が本当に働きやすい環境なのかを、客観的な事実に基づいて見極める必要があります。具体的には、以下の3つのポイントを必ず確認するべきです。
どんな技術を、どう活用しているかの「具体的な事例」
年間休日日数や平均残業時間といった「客観的な数値データ」
個人の成果がどう給与に反映されるかの「明確な評価制度」
これらの事実を確認することで、その企業が本当に働き方改革に本気で取り組んでいるのかどうかを、正確に判断することができるのです。
■ 本当に「楽」な働き方を実現している会社が、必ず実践している3つのこと
では、心身ともに健やかに、そして正当な評価を受けながら働くことができる企業は、具体的にどのような取り組みを実践しているのでしょうか。前章で挙げた3つのチェックポイントは、そのまま優良な企業が必ずと言っていいほど満たしている条件でもあります。
・1. 具体的な技術投資で、無駄な仕事を徹底的に排除している
本当に社員の負担を減らそうと考えている企業は、技術への投資を惜しみません。単に流行りのツールを導入するだけでなく、自社の業務に合わせてシステムを独自開発したり、全社員がスムーズに使いこなせるよう研修制度を充実させたりと、本気で生産性向上に取り組んでいます。面接の場などで「具体的にどのような技術で、どの業務が、どれくらい効率化されたのですか？」と質問した際に、明確な成功事例を語れるかどうかが一つの指標になります。
・2. 業界の常識を疑い、労働環境を「数値」で改善している
「建設業界だから仕方ない」という言い訳をせず、労働環境の改善を最優先事項として捉えています。完全週休2日制の導入はもちろん、有給休暇の取得率や平均残業時間といった具体的な数値を公開し、その改善実績を社外にもアピールしています。客観的なデータこそが、その企業の「本気度」を測る最も信頼できる物差しです。
・3. 年齢や社歴ではなく「実力」で評価する給与体系がある
頑張って生産性を上げても、給与が年功序列で決まるのであれば、社員のモチベーションは上がりません。本当に社員を大切にする企業は、個人のスキルや上げた成果が、明確な基準で給与や賞与に反映される透明な評価制度を構築しています。これにより、社員は納得感を持って働くことができ、技術を磨くことが直接的な収入アップにつながるのです。
このような会社では、「楽」に働くことはキャリアの停滞を意味しません。むしろ、無駄な作業から解放されることで、ICTスキルを磨く「技術スペシャリスト」といった、より市場価値の高い人材へと成長していく道が拓かれています。
まずは、どのような働き方が実現されているのか、具体的な事例をご覧ください。
https://www.easter2144.jp/workstyle
■ あなたのその経験は、「きつい現場」で終わらせるには、あまりにもったいない。
ここまで、施工管理の仕事が「きつい」と感じる根本的な原因と、そこから抜け出すための具体的な方法についてお伝えしてきました。
「施工管理はきついのが当たり前」という考えは、もはや過去の常識です。テクノロジーの進化は、建設業界の働き方を根本から変える力を持っています。そして、その未来は、適切な会社を選び、一歩を踏み出すことで、誰でも手に入れることが可能なのです。
あなたがこれまで過酷な環境で培ってきた現場での経験や知識は、何にも代えがたい貴重な財産です。その価値ある経験を、「きつい現場」に耐え続けるためだけに使い、心身を消耗させてしまうのは、あまりにもったいないことです。
もし、今の環境に少しでも疑問や不安を感じているのであれば、まずは情報収集から始めてみませんか。自分の経験が、新しい環境でどのように活かせるのか、どんな働き方が可能なのかを知るだけでも、あなたのキャリアにとって大きなプラスになるはずです。
私たちは、あなたの経験を正当に評価し、未来の建設業界を共に創っていく仲間を求めています。
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